Dette arrangement har allerede funnet sted.

Hvordan jobber dere med å beholde seniorer?

1. desember 2022 kl. 08:15 – 08:55

Digitalisering og eldre arbeidstakere

Tine Svane Hansen er Høyskolelektor og nestleder, Institutt for ledelse og organisasjon Høgskolen Kristiania., Hun vil innlede denne morgenstunden med å åpne døren for hvordan vi kan samarbeide med Høgskolen og hennes studenter.

Felix Lillejord Fotland går på Høgskolen Kristiania og skal skrive en Bachelor oppgave på dette tema. Et tema som undertegnede også lurer litt på hva som blir gjort rundt om hos våre kommuner, derfor har jeg invitert ham til å presentere oppgaven sin og forhåpentligvis få et par av dere i tale etter presentasjonen.

Jeg syntes det er viktig at kommunene støtter opp om både lærlinger, bachelor- og masteroppgaver. Er det noen av dere som har jobber målbevisst med dette og som kan dele noen erfaringer?

Problemstilling:

Hvordan kan XX kommune skape en HR-strategi for å beholde eldre arbeidstakere?

Han vil gjerne skrive om: Kommuners HR politikk for seniorer, især med henblikk på læring og digitalisering.

Bakgrunn for oppgaven:

SSB skriver i en rapport at en gradvis økning i pensjonsalder vil sikre fremtidige generasjoner. Vi lever og jobber lenger enn tidligere, og de siste 13 årene har andelen av folk over 50år i arbeid vært på en stigende kurve.

Kari Østerud, leder av Senter for Seniorpolitikk, kommer med påstanden om at befolkningen kommer til å eldes de neste tiårene, og for å ikke ha en skjevfordeling mellom de i arbeid og de utenfor arbeid, må avgangsalderen økes.

I 2011 trådte pensjonsreformen i kraft, noe som gjorde det mulig å kombinere arbeid og alderspensjon fra 62-66 år. Pensjonsreformen gjorde det med andre ord lettere å fortsette i arbeid samtidig som man mottok pensjon, som gav eldre et økonomisk insentiv til å fortsette i arbeid etter fylte 62 år, og vi så en økning i antall eldre i arbeid.

I 2022 ser det ganske annerledes ut, og SSP (Senter for SeniorPolitikk) rapportere at de ser en økning i tidligpensjonering etter pandemien. Gjennomsnittlig ønsket avgangsalder har endret seg fra 65,9 pr til 64,7 år fra 2020 til 2021. Dette er en tydelig forsterkning av en nedadgående trend som var synlig allerede i 2015. I samme rapport fremkommer det at 57% innen offentlig sektor opplever for mye bruk av digitale verktøy i jobbsammenheng.

Om vi ser de to funnene i sammenheng, finnes det en stor mulighet som XX kommune kan utnytte. Dersom HR-avdelingen klarer å definere en klar strategi på hvordan de kan utnytte eldre arbeidstakers kompetanse, og ruste dem for den teknologiske hverdagen, vil de potensielt kunne beholde arbeidstakerne lenger, og på lang sikt sikre en bærekraftig pensjon.