Fagpåfyll: Slik omstiller vi Enebakk kommune

Enebakk har siden 2022 arbeidet systematisk med omstilling. Ny kommunedirektør ble ansatt, leder for program og prosjekter ble hentet inn, og stabsleder for økonomi og virksomhetsstyring ble koblet på endringsarbeidet.

Vi får høre om resultater fra det stegene som allerede er gjennomført, og om veien videre.

________________________________________________________________________________________________________________

Steg 1 (2022–2024): Organisasjonen måtte tilpasses for å kunne gjennomføre de store endringene som er nødvendig. Fokus ble rettet mot organisering, ledelse og kompetansebygging.

Steg 2 (2022–2025): Her ble omstillingsarbeidet konsentrert om tre hovedområder, henholdsvis forebyggende arbeid, tilrettelegging for frivillighet, samt etablering av framtidsrettede teknologiske driftsløsninger. Tiltak er blitt iverksatt.

Steg 3 (2025–2029): Nå er mye av vår oppmerksomhet og ressurser kanalisert mot å effektivisere driften og gjennomføre nødvendige kostnadsreduksjoner. Arbeidet er krevende.

Digitalisering av arbeidsprosesser innad og på tvers av tjenesteområder, og bruk av helse-, mestrings- og sensorteknologi, er to hovedtilnærminger for å kunne håndtere et økt antall oppgaver uten tilsvarende økninger i personellressurser.

I tillegg er det nødvendig med en ytterligere spissing og forskyvning av oppgaver mellom ulike fagprofesjoner i organisasjonen.

Steg 4 (2025–2040): Mens steg 3 har et kortsiktig fokus, er tidshorisonten i steg 4 forankret i kommunens langsiktige økonomiske bærekraft, optimale strukturløsninger innen helse- og mestring, skoledrift og ivaretakelse av infrastruktur som formålsbygg, boliger og veier.

Det siste fokusområdet er bruk av finansielle modeller for å opprettholde verdiene av eksisterende og ny infrastruktur.

PÅMELDING